Was bedeutet nachhaltiges Handeln für ein Fashion-Unternehmen? Ist es nachhaltig, in Bildung zu investieren, Spitäler zu errichten oder sich in World Food Programmen zu engagieren?
Ja, ist es. Aber die genannten Beispiele sind Massnahmen im Bereich der Corporate Social Responsibility (CSR). Eine „echte“ Nachhaltigkeitsstrategie bezieht sich immer darauf, dass das Unternehmen die negativen Auswirkungen seines Kerngeschäfts für die Gesellschaft und für die Umwelt reduziert. Und Spitäler, Bildung und Ernährung gehören nun einmal nicht zur Kernkompetenz von Textilunternehmen. Es geht darum, die branchen- und unternehmensspezifischen Wertschöpfungsketten zu analysieren und bei den grössten negativen Auswirkungen, die im Widerspruch stehen zu gesellschaftlichen Erwartungen und damit den Sustainable Development Goals (SDGs), anzusetzen.
Echte Nachhaltigkeit basiert auf dieser Wesentlichkeitsanalyse.
Massnahmen, die …
selektiv informieren / nicht mit Fakten oder von Dritten bekräftigt werden können / generisch, vage, irrelevant oder schlicht falsch sind / oder das bessere von zwei Übeln als Vorteil proklamieren
sind Greenwashing-Aktivitäten.
Weil sie nur so tun als ob.